Eine Gründung, neue Rechtsform oder Übergabe verändert mehr als einzelne Zahlen. Wir besprechen Ihre Ziele, prüfen die Ausgangslage und betrachten die steuerlichen und wirtschaftlichen Folgen möglicher Schritte.
Vor dem Start besprechen wir Geschäftsidee, Beteiligte und wirtschaftliche Planung. Die Wahl der Rechtsform wird mit steuerlichen, sozialversicherungsrechtlichen und gesellschaftsrechtlichen Fragen verbunden. Ziel ist eine Struktur, die zu Ihrer Tätigkeit und den nächsten Schritten passt.
Wenn sich ein Betrieb verändert, sollte auch seine Struktur überprüft werden. Wir betrachten den Anlass, die vorhandenen Zahlen und die Ziele einer Umgründung. Möglichkeiten und Folgen werden vor der Umsetzung besprochen, statt die bisherige Rechtsform einfach weiterzuführen.
Eine Bewertung braucht einen klaren Anlass und nachvollziehbare Annahmen. Wir beziehen die wirtschaftliche Situation, das Geschäftsmodell und die verfügbare Planung ein. Das schafft eine Grundlage für Gespräche über Beteiligungen, einen Verkauf oder die Übergabe des Betriebs.
Bei einer Übergabe treffen wirtschaftliche Ziele und persönliche Erwartungen aufeinander. Wir begleiten die steuerlichen und wirtschaftlichen Fragen und besprechen Bewertung, Struktur und zeitlichen Ablauf. Frühzeitige Planung hilft, Übergeber:innen und Nachfolger:innen in die nächsten Schritte einzubeziehen.
Die passende Lösung beginnt nicht mit einer Rechtsform oder einer einzelnen Zahl, sondern mit Ihren Zielen. Was soll sich verändern? Wer ist beteiligt? Welche wirtschaftlichen Voraussetzungen sind vorhanden?
Wir besprechen Ihre Planung und die vorhandenen Unterlagen. Bei einer Gründung sind andere Annahmen entscheidend als bei einer Umgründung oder Übergabe. Steuerliche, sozialversicherungsrechtliche und gesellschaftsrechtliche Gesichtspunkte werden mit dem wirtschaftlichen Vorhaben verbunden.
Bewertungen und Planungen sollen Ihnen eine Entscheidung ermöglichen, nicht nur Zahlen liefern. Dazu müssen Annahmen, offene Fragen und die nächsten Schritte verständlich sein. Wo weitere Fachpersonen beteiligt sind, werden die jeweiligen Zuständigkeiten und Informationen für die Umsetzung abgestimmt.
Buchhaltung, Lohnverrechnung und Jahresabschluss.
Erfahrung und fachliche Schwerpunkte.
Vorhaben, Ausgangslage und Zeitplan besprechen.